优秀的创业计划书不仅为创业者提供包含市场调查，风险规避，开业经营，执行方案等方面的操作准则，同时也是创业企业成长企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析，便于投资人对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。如果你是拥有一份具有创意、有亮点及可操作性的创业计划书，可是却由于自身知识以及对市场了解不够而不知从何下手，那么请你联系我们–在您详细填写我们的基础资料表后，我们会根据你个人及项目特点，帮您量身定做一套产吸引力感染力的创业计划书。
不同的创业融资项目，由于项目性质不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等往往是投资人或合伙人评审项目的要点。有的创业计划书却能迅速抓住投资人的目光，一份成功、专业的创业计划书涵盖了潜在投资人或注资合作人对于创业项目所需了解的关键信息，并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。
创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立业务的一份全方位的书面报告或商业计划书。创业计划书大多是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合，他会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要，只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的创业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实。创业融资项目要获得投资商的青睐，良好的创业融资策划和财务包装，是创业融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合投资行业惯例的高质量的创业商业计划书。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程
创业计划书重点内容格式上，创业计划书往往根据目标或提交对象的不同，例如是要写给风险投资公司投资者看，还是拿去给银行贷款、意向的合伙人或合作的公司等。因此，优秀的创业计划书往往是从不同的提交对象和目的来确定其重点内容。
一般情况下，创业计划书在最前面需要写1-2页左右的计划书摘要，接下来是创业计划书的具体章节内容，主要内容可以包括：事业/生意描述（描述你的创业项目所要进入的行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段，打算何时开业等）；产品/服务介绍（描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异）；市场分析（首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算）；实施地点（一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要）；竞争状况(谁是最接近的五大竞争者,他们的业务如何,他们与本业务相似的程度,从他们那里学到什么,如何做得比他们好)；管理计划；人事计划（考虑现在、半年内、未来三年的人事人员需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等）；资金需求与使用；风险分析与规避措施；未来成长与发展计划。
由于产业计划书的综合性很强，在时间和精力有限的情况下，创业者不妨尝试外包，即委托给兆联投资管理公司等专业机构制来作创业计划书，这是一种对自己成功创业至关重要的慎重可行的选择。
【兆联公司的创业计划书编写服务】具有高度创意的质量保证,即在项目方基础条件与特点的基础上，兆联公司团队有能力根据最新市场资料对项目商业模式/市场开发等方面进行提炼、创意发挥与文字内容包装,达到最大限度吸引合作方的目的。【兆联公司创业计划书编写服务】拥有10多年的专业服务经验与大量的成功案例，拥有索芙特集团、徐工集团(外资并购重组)、希望集团、汇源集团等众多知名企业的成功案例，可以为创业者提供最专业的创业融资项目计划书策划服务。
创业计划书执行摘要
这一部分是投资人最先阅读的部分，却是在创业计划书写作中最后完成的部分，是对整个创业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
创业计划书产品和服务介绍
此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多创业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。在大多数情况下，创业计划书的执笔者就是创业者本身，他们大多是技术出身，对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近，所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。而另一方面，投资人本质上是极为看重收益和回报的商人，而且他们多是经济或金融背景，对于技术方面的专业介绍也不是特别在行。他们更加认同市场对于公司产品的反映。所以，建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系，向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展，而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。
创业计划书市场与竞争分析
与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以，投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视。在市场竞争部分，我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析包括主要竞争对手和自身的优劣势分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计。对于特殊市场，在预估时则力求保持客观中肯的态度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。
创业计划书战略规划与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
创业计划书管理团队介绍
于初创企业，人的因素尤为重要。兆联投资专家认为：“就象做房地产位置是最重要的一样，做VC的三个要素就是：人，Manpower，People”。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要 ，再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能成为美丽的泡影。
对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布，最重点的是核心团队的经历。一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有份量的筹码。
创业计划书财务预测与融资方案
企业价值评估的财务情况总是投资人最为关心的焦点。财务预测是对于创业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。而实际上，创业计划书的效益分析往往是整个方案的落脚点——创业项目的盈利能力，他对投资人来说是十分重要的。除了借助内部财务人员和财务预测软件的帮助外，也可以尝试寻求专业顾问人士的帮助。专业人员的经验可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。财务预测的合理性直接影响融资方案的设计和取舍，这对于在与投资人的直接谈判中至关重要。另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。在通过前面资料了解到企业资金的缺口及来源后，投资人最想知道的就是企业是否有能力管好这笔资金。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑。
创业计划书风险控制
虽然每一份创业计划书都会对项目的 各方面做出了美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。