为什么要做规划？人们常说“人无远虑，必有近忧”，农业园区的发展也是如此。尤其是前几年，在各界社会资本跨界涌入的同时，很多不懂农业的投资者开始涉足农业，这就要求有专业的农业规划团队对园区进行科学的发展规划，为企业提供及时的建议和指导。规划就是必要的远虑——很难想象：一支没有行军地图的队伍能打好仗！
所以有一句名言：“规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳！”
一、规划的作用：
规划可使农业园区有目标、有序的发展，获得较高、较持续的社会经济回报，促进园区的可持续发展。具体来说，规划的作用体现在下面3个方面：
1、使园区内容有神有韵有主题
很多休闲农业投资者在园区建设时，没有专业人员做系统规划，而是主要凭老板的自己想法或朋友们的零散建议去做，导致园区建设内容在设想时还有点儿意思，但建成后发现多为各种项目的简单叠加，没有主题，缺乏神韵，吸引不了消费者，惨淡经营。悔之晚矣！
2、使园区建设合理合法合规矩
规划师会根据园区的土地性质、占地规模、周边资源等情况，合理规划项目内容，使园区建设合理合法。有些投资者连基本的土地性质和相关政策都不清楚，盲目按照自己的想法或别人的怂恿去建设，却往往违反用地政策和相关法律。最终导致有的项目搁浅，有的甚至受到处罚。得不偿失！
3、使园区投资者省心省力省成本
好的规划，可以分析项目地综合因素，充分利用当地资源；有针对性的对园区做出建设规划。投资者按照规划分步实施，避免很多重复建设和推到重来，而且避免很多不必要的投资。让投资者在省心省力省成本的基础上，更好的经营园区。事半功倍！
二、在规划环节上，新农人容易吃的那些亏
那么，我国的农业园区规划现状怎样？答案是不容乐观。我们发现，不少学员在规划的环节上吃过亏。
具体来说，有以下这些：
1、不做规划或草率做规划。
有不少农庄主，愿意花几百万、几千万的资金去做农庄建设和投入，却不愿意花几十万的规划费去请好的专家，图省钱花一两万元甚至更少做个规划，糊弄自己，糊弄他人。
2、不看当地总体规划，就做自己的园区规划。
不少人不了解当地的用地整体规划，就做自己的园区规划，结果导致建完就成了违法占地。所以，提醒庄主：做规划前，先要了解当地县区市的《土地利用现状图》和《土地利用总体规划图》（一般乡镇的国土所，就可以看到），以符合当地的土地利用总体规划（土地用途和土地使用条件），以及土地利用年度计划，以免建完是违法占地。
3、不是面向市场、资源和资金来做规划，而是一味图政府所好和图己所好来做规划。
4、请空头理论家做规划。
空头理论家往往来自象牙塔，没有市场和项目的实际体验，不懂运营，不懂游客心理，不懂市场运行的法则；没有农庄生产经营的经验，只是以场地来规划项目，而不是根据区位市场、资源特点和个人资金来规划，容易导致浪费资金或项目无法落地。
5、规划生搬硬套，盲目复制；没有特色，没有因地制宜
不少园区，项目设置不能量身定做，只是把别的地方看着好的项目生搬过来。其实，每一个地方都有每个地方独特的DNA，做规划最怕盲目复制别人已经建好的东西。
6、园区盲目求多，面面俱到，变成“万花筒”、大杂烩，没有主业
不少庄主认为，项目越多，客户越多。规划出的蓝图面面俱到，以为面积越大越好，还要包罗万象，只要建成，就一定会吸引大量游客前来游玩。然而，现实却事与愿违。园区变成了“万花筒”、大杂烩，有时甚至自己都看着别扭。
究其原因，不少庄主不知道自己修建的庄园最核心的业务是什么，什么都想做，最后什么都做不精，什么都做不好。
怎么解决？在做休闲农业项目规划时，一定要先守一，再做多。先要围绕一个主题和一个主业进行。“一”定了之后，要“删繁就简三秋树”，删除一切可有可无的项目，删除一切无关紧要的装点。简约化了，精品化了，主题和特色也就显露出来了。在一凸显后，再围绕主题，把产业链深入下去，做多。
7、只重视硬件，不重视软件
这个问题，参观过台湾休闲农业的人有一个评价，比较大陆和台湾休闲农业：大陆是硬件做得扎实，软件普遍较落后；台湾是软件作得扎实，硬件做的不够。有些农庄投资规模不小，基础设施也很完善，就是少了那么一点味。一是缺少文化味，二是缺少乡土味，三是缺少情趣味。甚至有些还缺乏“人情味”。
8、好大喜功，破坏环境，贪大求快
不懂因地制宜，大动土方，破坏生态。有些农庄盲目追求高科技，或为了造景做出所谓的大创意，建设时挖山、毁林、推岭、挖塘，跟原来面貌反差越大越“成功”，“彻底整容式”大变，环保风险大，投资风险大。
有的贪大求快，盲目地从工业或者商业投资的视角看农业园区建设，几年就想收回投入，犯拔苗助长的错误。
以上这些比较普遍的情况，其后果，往往是园区规划时脱离实际，导致后来发展的实际情况与规划初衷相距甚远，表现出来的最明显特征，就是：园区不能可持续发展，项目红火两天之后，就烟消云散。
