近几年来，生态农业开发得到各企业家的热捧。可是碰到的难点问题也不少，最主要的集中在四个方面，突破就能顺利的赚钱。
难点一：如何完整的流转一块土地
比如老汉张三有1亩3分地，每年能收800斤粮，你出1000斤/年，想流转过来，可是人家老汉就是不同意，任你讲再多道理，就是不给你。这个难题可能爱因斯坦都无解。你又能如何？可是没有完整的土地，想搞生态农业就有点扯了，因为“插花地”飘来的农药、溶解的化学肥料，很难保障你的东西是“生态”的。
难点二：农民管理难、效率低
老汉张三好不容易把土地流转给你了，条件是雇他干活，那么问题来了，你农场有的东西，他家都有，任你摄像头、思想教育，都没用，你还不敢罚，因为你奖他十次没事儿，你敢罚他一次，你的农机或设备必然遭到破坏；张三的1亩3分地，需要除草，以前只要1天，现在3天也干不完，看上去都在干，没闲着，可是怎么不出活呢？仔细想想，人都是一样的，谁不想少干点活，多拿点钱，你敢保障你雇的农场经理甚至是小舅子是清白的？
难点三：技术不好找、找到用不了、用了成本高
“生态农业”区别于“传统农业”，就是因为他采用新的技术，让物质循环起来，可是从寿光找了技术员、从当地找了土专家，似乎都不太行，最终发现不是技术问题，而是管理问题，没有好的管理，新技术根本没有实施的土壤。于是，通过互联网找技术，似乎一下就有救了，可是最后发现上当了，设备买了，材料看了，钱也花了，不了了之。
难点四：好东西卖不出好价钱
你说你不打农药，可大妈们就是不信，你又能怎么着？别说贵1毛，你敢贵1分，大妈就敢不买，对于货架期短、又集中成熟、成本又高的蔬果等农产品来说，简直是头疼。这也难怪，好的社会诚信体系搭建需要时间。
生态农业开发应做好哪些关键工作？
随着时代的发展与社会的进步，人们的生活水平不断得以提升，对粮食安全与食品安全的要求越来越高，这无疑对现代农业发展提出更高的要求。笔者认为，发展中国特色现代生态农业是必经之路。既要注重农业高效开发，又要注重生态环境有效保护；既要注重自然资源循环利用，又要注重农业多样功能发挥。具体来说，要做到以下5点：
一是加强环境友好型技术研发与应用。随着工业化与城镇化的加快推进，对土地、水资源的刚性需求将不断增长。同时随着化肥、农药、农膜的大量使用，面源污染、白色污染越来越严重。因此，必须改变拼资源、拼投入、拼环境的传统发展方式，推广种植与养殖结合的集约型生产模式，加强环境友好型技术研发与应用。
二是构建标准化生产和经营体系。要深入研究农业生产标准化技术，构建标准化生产体系，全面推进农业标准化经营。一方面，要全力推动国家与省级农产品质量安全县、园艺作物标准园、畜禽养殖标准化示范场等创建工作，推广精准化施肥与用药技术，防控过量使用与残留超标。另一方面，要构建统一的监管平台，实施农资使用与去向监管，统一经营登记、统一实名购销，力求做到农产品生产有记录、流向可追踪、信息可查询、质量可追溯。
三是实现多产业融合联动。我国农业资源有限，耕地少，中低产田居多，要力求在有限的农田上开展科学经营。农业作为初级产业，必须“接二连三”，与二产、三产业融合互动。尤其要强化加工技术研发，使农产品变为优质商品，提高增值能力。使农村既能提供大宗农产品，又能对农产品进行精深加工，还可以开展休闲观光产业开发，增加农民收入。
四是发展农村适度规模经营。就福建省而言，农民户均经营耕地不足3亩，小规模农户仍然经营60%以上的耕地，集中连片百亩以上的规模经营不到全省总耕地面积的10%。由于农业生产经营规模偏小，导致农业劳动生产率比较低，生产成本居高不下，竞争优势不强。为此要鼓励发展家庭农场、专业大户、龙头企业、农民专业合作社，用规模化经营来抵消劳动力价格上涨带来的成本上升。同时要注意规模经营适度性，根据各地实际情况测算最佳经营规模。
五是提高农业科技化水平。要善于借助工业化与信息化技术成果改造传统农业，提高农业的设施装备水平和信息化水平。要创新农产品经营方式，加快发展农业电子商务，降低交易成本，带动与农产品销售相关的金融、物流、交通、运输、电信等服务业的发展。重点是尽快补齐农产品加工与流通两块“短板”，突出构建平台，铸造链条，创立集群，作为科技兴农的载体进行集成推广与综合应用。
