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编写日期:2014年11月26日;编文:兆联农业策划公司90号采编。摘要词:商业计划书,投资公司,休闲观光农业,模版范例,江苏泰兴市。该文“休闲观光农业策划项目江苏泰兴市投资公司商业计划书范例”是由兆联农业策划公司为您精选提供,文章经过了专业编制人员的校对与部分修改,其版权和观点归属于原作者。
§1.0 项目要点
本章“休闲观光农业策划项目概要”内容包括但不限于:项目要点或背景;项目内容与特点;客户基础与市场机遇;发展使命与成功关键;项目盈利目标;项目投资价值;项目核心竞争力;
附:江苏泰兴市概况:泰兴市,是江苏省3个省直管县级市之一,享有部分地级市职权。位于江苏省中南部、长江下游东岸。地理坐标介于北纬31°58′~32°23′,东经119°54′~120°21′,东接如皋市,南接靖江市,西濒长江,与扬中、常州两市隔江相望,北与泰州市高港区毗连。泰兴东西最大直线距离为47.0千米,南北最大直线距离为43.5千米。泰兴属长江三角洲冲积平原,面积1172平方千米,人口119.95万人(2013年末)。泰兴置县于南唐升元元年(公元937年),寓意“国泰民安、兴旺发达”,有教育之乡、银杏之乡、建筑之乡、提琴之乡、减速机之乡之称。
泰兴农业资源丰富,是国家重点的瘦肉型猪、优质银杏生产基地和蔬菜生产加工出口基地。泰兴工业经济基础雄厚,现有各类工业企业2500多家,其中规模以上企业358家,形成以机电、化工、纺织、食品、轻工、医疗、建材等为主体的支柱行业。泰兴市有8个产品的生产规模、市场占有率在全国名列前茅,其中6个产品的产销量居全国同行前三位,4个产品成为“单打冠军”,涌现了泰星集团、泰隆集团、中丹集团、济川制药等一批销售突破10亿元或利税过亿元企业。一批龙头企业高歌猛进,现减速机产销量傲居全国榜首,誉为“减速机之乡”;靛蓝产量占世界总产量的1/3,小提琴产量占世界初级市场的20%,减速机产量居全国第一。
§2.0 项目公司介绍(江苏泰兴市休闲观光农业投资公司)
2.1 发起人或发起公司介绍
2.2 (历史)财务经营状况(新建项目没有本章节)
2.3 公司地理位置(江苏泰兴市AA开发区)
2.4 公司发展战略及内部控制管理
§3.0 产品与服务介绍(休闲观光农业)
3.1 项目内容与目标
3.2 项目开发思路/创新与差异化
3.3 项目核心竞争力/特点
3.4 项目地理位置与交通等资源条件(江苏泰兴市BB开发区)
3.5 技术、设备与设施
3.6 (休闲观光农业)项目进展、建设方案与策略
3.7 经营模式与盈利模式
§4.0 市场分析
本章“休闲观光农业市场分析”内容包括但不限于:休闲观光农业行业市场状况;销售渠道分析;市场容量分析;供需现状与预测;竞争对手分析;目标市场分析;行业准入与政策环境分析;
§5.0 项目SWOT综合分析
本章“休闲观光农业SWOT分析”内容包括:优势分析;弱势分析;机会分析;威胁分析SWOT综合分析
§6.0 发展战略与实施计划
6.1 执行战略与竞争策略
6.2 市场营销策略
包括但不限于:市场容量分析;供需现状与预测;竞争对手分析;目标市场分析;行业准入与政策环境分析;销售渠道分析;
6.3 经销商培训与销售网络建设
6.4 公共关系与战略结盟
6.5 售后服务策略
6.6 战略合作伙伴
§7.0 管理与人员计划(江苏泰兴市休闲观光农业公司)
7.1 项目公司组织结构
7.2 公司管理团队人员介绍
7.3 管理团队建设与完善
7.4 人员招聘与培训计划
7.5 人员管理制度与激励机制
7.6 项目质量控制与成本控制管理
7.7 项目实施进度计划:江苏泰兴市休闲观光农业项目建设实施时间进度图表(时间段-内容-费用)。
§8.0风险分析与规避对策
8.1 项目风险分析
8.2 项目风险规避
包括但不限于:市场风险规避方法;经营管理风险规避方法;政策规避方法;筹资风险规避方法;人才风险规避方法;
§9.0 投入估算与资金筹措
9.1 资金需求/资金筹措方式
9.2 资金使用计划
9.4 资金合作方式及资金偿还保障
9.5 退出机制及渠道
§10.0 财务评价&投资效益分析
10.1 财务分析基本假设
10.2 收入估算(未来N年休闲观光农业经营销售)
10.3 成本与税金估算
采购与水、电、燃料等费用;工资及福利费用;折旧费;维修费;管理费用;销售税金等费用;税率。
10.4 成本估算
折旧费用估算表;销售成本估算表;付现经营成本估算表;运营费用估算表。
10.5 损益表与现金流量表估算
10.6 重要财务指标
10.7 财务敏感性分析
10.8 盈亏平衡分析(盈亏平衡点;盈亏平衡分析图;分析结论)
10.9 投资效益分析结论
12.0 财务分析附件(由项目单位——江苏泰兴市休闲观光农业项目策划公司负责准备和提供)
营业执照;法人代码证书;税务登记证;技术应用成果相关证件;基本报表;辅助报表;敏感分析报表。
编写撰制一份优秀休闲观光农业商业计划书的专家提示:
战略方向与目标:企业使命与愿景是什么?产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?企业发展目标是什么?
如何吸引客户:每个用户平均要花费多少钱?产品或服务定价如何?在不同时期这个费用是否不同?为什么?今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响?用户的永久价值是什么?
战略合作伙伴:谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?市场与技术方面的战略合作伙伴如何?这些合作伙伴的可靠程度如何?与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?