怎样写好农业商业计划书？农业是个投入周期比较长的产业，也是一个新兴的产业，他的潜力释放，需要大量的资源倾注与实践进步，无论是经营者还是产业自身都是如此。因此，如何借助融资的过程將更多的资源捆绑上自己的战车，将是每一个新农人都要去研究的新课题。一个好的农场商业计划书，可以为你的农场带来巨大的运营效益。当然最主要的也是大家最关注的是能为农场主带来融资。

什么是农业商业计划书？

农业商业计划书是一个农庄或农场或农业产业化项目的“执行路线图”。包含了一个农场的目标和远景。也包括实现这些目标所需的步骤。那么一个好的商业计划书应该是什么样的呢？

我们用四个关键词来解答：

客观  简洁  详实  系统

那具体涉及到哪些内容呢？请仔细阅读九阳真经！

一、核心价值

你的农庄或农场或农业产业化项目为什么存在？

你的农庄或农场或农业产业化项目有什么服务？

你的农庄或农场或农业产业化项目在哪里？有什么资源特点？

这些都是你要基于你的核心价值进行陈述的。

二、农业项目执行目标

商业计划书中的目标必须是具体的、可测量的“东西”，而且是可以在你的农场中实现的。同时，长期目标和短期目标都要兼而有之。在设定目标时，我们要注意目标的具体性、可实现度、可衡量性以及最重要的目标实现所产生的具体效益，当然，还要有目标实现的时间表。

三、农业项目背景信息

在撰写商业计划的过程中，你的项目在哪里？你耕种多少亩地？你什么时候开始耕作的？你现在怎么经营？你用什么一般的做法来保护、耕作、维护环境以及如何进行营销运作，也是要展示出来的。

四、农业项目发展战略

这是整个商业计划书最值得期待的部分。大家会从中看到你的农场未来前景如何，值不值得投入跟进。

五、收集信息和研究市场

确保你的计划符合市场要求。调查和分析行业趋势，确定竞争对手，确定用户。

六、农业项目SWOT分析

这是一个分析工具，可以用于决策。SWOT代表：优势，弱点，机会和威胁。作为一个企业，分析你的内部优势和劣势。然后从外部看，竞争对手，新的市场，政府的规定，经济条件等等，都存在哪些机会和威胁。

七、营销策略与计划

你需要在商业计划中告知大家，接下来你会如何打造你的产品和相应的营销策略。对于每一个产品，包括价格，位置和促销理念都要有说明。简而言之，就是你将如何向你的客户传达真实可感知的价值。

八、农业项目管理总结

这部分的内容，需要详细介绍你的企业运营结构。凡涉及企业内部经营管理的，应在这里列出。外部资源也在这里列出。

九、农业项目投资效益财务分析

在这一部分，你需要给出详细的财务分析，包括详细列出你当前的财务状况，所有收入和经营费用。并且在计划中展示盈利模式，预测未来的增长，这将是最能吸引投资的导火索。