专业人士预测，目前亲子产业整体市场规模已突破2万亿元，预计2018年亲子行业市场规模将突破3万亿元。各种亲子业态“百花齐放”，未来，亲子产业的分工将更为细化，拥有“资源整合力”的企业将是最大的亲子红利受益者。
五一小长假前夕，一些亲子机构也早早拿出了假期菜单：采桑葚、做手工、观鸟……或者来一场周边亲子游。“00后”少儿群体带来不少市场缺口与创业机会，围绕亲子的一些商业活动和新的经济增长点也越来越多。70后、80后，甚至90后父母们，和孩子共同成长的意识越来越强烈，为亲子时光买单，也成为商家争相抢夺的蛋糕。
目前，国内很多号称亲子旅游产品，只是在原先的成人旅游产品上加了一个“亲子”标签，从产品设计到服务都差强人意，这也是很多父母放弃“亲子游”的原因。与普通的休闲游不同，亲子游更注重安全性、舒适性以及教育性，其对产品时间的安排、行程的设计，以及接待人员专业性等问题的要求会更高。
专家表示，亲子游与亲子教育市场正迎来互联网的洗礼。中国第五次人口普查的数据显示，国内0-3岁的婴幼儿总量高达7000万，0-6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。二孩政策越来越开放，熊孩子们越来越多时，“熊孩子互联网经济”爆发更是必然。
武汉：“亲子游”已成旅游新热点
“趁娃儿学马术，我们全家也顺便过个周末，很惬意。”上周末，涂女士一家五口在靠近江夏的一家马术俱乐部待了大半天，其6岁的儿子，上午下午都在这里学马术，涂女士两口子以及两个老人正好在附近村庄里呼吸下新鲜空气，村里有农家乐，赏花钓鱼、采摘果蔬，充实的一天成为全家人一周最盼望的时刻。
类似涂女士一家这样的亲子周末游，已开始成为城市家庭的必备节目。亲子经济的巨大潜力，正刺激着一大批亲子机构如雨后春笋般诞生，同时也逼着传统商贸及旅游企业突破创新。亲子游，在整个旅游经济中表现出日益强大的魅力，成为都市旅游不断壮大的领域，越来越多的旅游企业将重心转移到了“亲子”层面。
在朋友圈中，陈艳是个很会“亲子游遛娃”的妈妈。每个周末，陈艳都会想出新鲜的花样带着8岁儿子沫沫一起玩耍。春天带着孩子在绿道骑行放风筝，夏天带着孩子在木兰草原露营寻宝，秋天与孩子一起到武大捡落叶并剪出各种各样的汽车火车，冬天带着孩子在老家举办一场家族运动会。“孩子最重要的就是快乐，而父母的陪伴就是最好的教育。”陈艳希望孩子能在应试教育的压力之下，繁忙的学习之余，依然有一个快乐的童年。随着拥趸者越来越多，2015年，陈艳干脆组建起亲籽树楚天俱乐部，希望更多的家长参与。无需广告，陈艳所在的小区业主群里，每次活动预告一公布，名额便被秒杀了。如今，亲籽树已经有千余名忠实会员，每周组织至少两场活动，内容也涵盖了户外拓展、体育竞技、亲近自然、节日狂欢、益智、手工、语言、爱心公益等类别。
和亲籽树俱乐部一样，耕读公社和云齐少年也是武汉妈妈圈中影响力较大的亲子活动平台。记者在云齐少年的微信公众号上看到，4月18日最近一期发布了二十来个五一项目，包括夜宿海洋馆、荒野生存等。
传统旅行社当然也不会轻易放过亲子游市场这块蛋糕。旅游百事通一负责人告诉记者，目前季节针对小朋友的武汉市内游主要是赏花游，比如东西湖的郁金香公园、薰衣草园等。这种只需要百元以内的亲子一日游目前形势并不太好，“一般家庭都自己开车去了，真正火爆的亲子游在寒暑假，最火的项目要数海上游轮。”小朋友们对“住在海上”也感到新奇有趣。六七月的暑假游轮项目，一般到5月份就订得差不多了。
“现在年轻家长们跟团游要求很高，除了对景点、餐饮住宿的要求渐高外，他们还要挑一起同行的伙伴。因此很多都是自己找三五个家庭组成团，我们再根据他们实际情况定制线路和日程。”
万亿亲子消费市场受热捧
伴随着《爸爸去哪儿》第四季的播出，亲子乐园、亲子装、亲子旅游等相关领域不断升温。众多80后、90后新一代家长更加关注孩子的成长，并因此带起了一阵“亲子经济”热潮。“亲子经济”热潮在商家的推波助澜下愈演愈烈，一轮接一轮的宣传推广不断刺激着亲子消费需求，看上去并未给社会创造价值的儿童，正在悄然拉动整个儿童消费市场增长。
据易观智库研究报告显示，2015年亲子产业整体市场规模已突破2万亿元，预计2018年亲子行业市场规模有望突破3万亿元。
拿功夫动漫旗下品牌功夫家族打造的动漫主题亲子乐园来说，动漫主题亲子乐园集游乐、健身、科技、益智、购物为一体，是寓教于乐的家庭娱乐、消费中心，让儿童在玩中学、学中玩的科学教育理念完美结合。在场地面积近900平方米的亲子乐园里，所有娱乐项目都与功夫动漫的IP融为一体，并引入VR、7D影院、4D互动墙等前沿技术。开业当天，亲子乐园吸引了数百名孩子前来游玩，并满载而归。
“全面二孩”政策的实施，可以预见，在未来一段时间内亲子经济必将成为我国经济发展中的一大爆点。除了儿童数量的大幅增长，父母消费水平的提升也是推动亲子经济的核心因素。在此背景下，功夫动漫全面切入亲子领域，功夫家族副总经理兼营销总监王世刚表示，“近两年，我们对国内一些品牌所做的儿童业态进行多方位考察，整个行业尚属于发展阶段，不是特别健全，这给我们提供无限的机会。”
一边是万亿产业，一边是尚未成熟的市场构建，这无疑给功夫动漫进军亲子领域增加了成功的筹码。更为主要的是，王世刚指出，功夫动漫在产业领域深耕多年，积累了很多动漫IP，也想延伸整个产业链的价值，亲子领域显然与动漫的结合点最多。“寓教于乐是我们与传统亲子乐园的最大区别，亲子乐园要满足孩子们对未知领域的探索，为此我们不惜耗费重金从全国各地引进最先进的设备。”
与上述所涉及的亲子主题乐园不同，本土制造型企业也欲在本轮市场中抢到先机。泉州市欧贝婴儿用品有限公司旗下宝宝爱品牌推出多款亲子书包、2017年开心米奇新品发布会将亲子鞋视为重点推介的产品、哆啦A梦也推出了亲子潮玩系列、勾勾手正在布局“儿童房亲子游乐园”项目……从上述产业的动态不难看出，亲子经济所延伸出来的亲子产业如雨后春笋般遍地开花。
宝宝爱品牌负责人颜呈晓分析指出，在同质化竞争的当下，每一个品牌都在寻找差异化，亲子系列产品的开发和推广便是趋势所在。“以户外出行为切入点，为了满足爸爸妈妈带宝宝出行的便利性，我们联合香港团队开发设计出了多款功能性的亲子书包，宝宝书包以轻便、舒适为主，大人书包以功能性、时尚感为主，力求打造亲子出行的新焦点。”
淘品牌一贯是市场的先觉者，记者在天猫搜索栏中输入“亲子”两字，便跳出上百个以“亲子”为核心的品牌。此外，BAT、360、乐视、小米和优酷土豆，这些互联网企业也携资本撬开亲子领域，可见亲子领域已不只是一个万亿级市场，还是一个新的未来。
消费升级倒逼多业态亲子市场形成
亲子市场拥有诸多细分领域，包括亲子健康、婴童电商、亲子产业、亲子乐园等，每个垂直细分领域都有它的机会所在。
据悉，在“互联网+”时代背景下，国内亲子产业正呈现出三大趋势。一方面，“全面二孩”政策的利好使中国每年的新生人口出生数量进一步增长，亲子用户基数持续扩大；同时，居民消费实力和消费观念在不断升级，对孕婴童相关产品的消费投入持续提升；另一方面，移动智能终端已成为标配，亲子主力用户在线时间长，消费呈现出场景化、个性化的特征。
王世刚指出，“全面二孩”政策不仅带来了消费市场体量，更为亲子经济的形成培育氛围，打开销路。相比其他行业，亲子领域尚处于开发期，竞争不那么激烈，有一定的市场空间。更为主要的是，经过多年的市场培育，消费者观念逐步养成，亲子经济便水到渠成地迎来发展。
此外，大环境不景气使得传统行业倍感压力，他们急需找到与市场前沿“接地气”的产品，亲子系列产品便成为他们适应新业态、寻找新市场的关键所在。王世刚指出，功夫动漫对于亲子领域的涉足，亲子乐园和漫品集合店只是“小试牛刀”，真正的意义在于打通产业链，实现动漫创意、产业制造、终端零售等闭环的商业矩阵。
好的商业模式，外加好的市场机遇，往往可以达到意想不到的效果。据中国第五次人口普查的数据显示，国内0～3岁的婴幼儿总量高达7000万，0～6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了亲子经济坚实的客户基础，催生出的每一个亲子板块均达到亿级体量。尽管如此，中国的亲子市场还处于一个非常初级的市场，市场开发率达不到两位数。
出于对市场经济的预判，勾勾手也于近期上马“家庭儿童亲子乐园”项目，并成为功夫动漫亲子乐园项目的电商运营商，谈及现有的商业布局，勾勾手总经理斛辉坦言，80后、90后年轻父母群体的消费观逐渐养成，他们普遍追求品质、个性化，对于养娃不单单停留在满足日常的用品需求，益智类开发、亲子游戏、音乐素养等亲子业态被不断激发。“正是基于上述的考量，我们的公司定位也在不断调整，把所运营的产品，从大母婴领域逐渐往打造个性化儿童房的范畴进行压缩。未来，我们希望勾勾手能够满足诸多家庭对于‘个性化儿童房的打造’，以此帮助亲子关系的互动与提升，让宝宝在玩乐中真正成长。”
亲子经济正处于高速发展的阶段，对于企业来说既是机遇更是无形的挑战。不少业内人士坦言，随着不同亲子业态的形成，各种现有的渠道布局、产业状态、人才体系等将被逐步分化，形成新的经济格局，在这个过程中，传统企业将面临大洗牌。
打破“边界” 重构亲子业态
新产业的出现预示着旧格局的消亡，在这个新老产业的交替过程中，新兴企业在寻找有效资源，传统企业在寻找模式突围。在不少业内人士看来，泉州地区亲子产业种类较多，产业基础扎实，不同企业可打破现有的产业边界，跨界整合，实现对新兴亲子经济的迎合。
“亲子装、亲子鞋、亲子包、亲子乐园、亲子教育等，关于亲子的业态很多，但有几个共性的东西是需要大家注意的。”王世刚从多方面做出了分析，他认为，传统品牌企业拥有渠道和供应链，但缺乏新兴渠道和动漫IP；诸如功夫动漫类的文化创意公司，拥有无限的创新和动漫IP授权，但却缺乏对优质供应链的整合；诸如亲子乐园、亲子户外等各种新兴业态，虽然迎合趋势，拥有新兴渠道，但却需要动漫创意包装及各种品牌产品的入驻。
“从上述分析，我们不难发现，原有各自为政的商业形式已无法适应现有一站式、立体化的个性化服务，变革被提上议程，强强联合、多元化合作成为主流。”在王世刚看来，未来三到五年，亲子业态将迎来高速发展，原有商业模式将遭遇发展瓶颈，多方面业态进行融合，势必形成新的产业链模式，这既是应对市场疲软，更是打造企业核心竞争力的关键所在。
王世刚认为，合作的模式很多，既可通过项目进行横向整合，也可以借助平台进行纵向资源调配。
在此方面，本土有不少企业正在进行尝试。斛辉表示，勾勾手未来将通过搭建亲子个性化儿童房平台，把相关的配套资源进行整合，从而形成自己的商业模式。颜呈晓通过开发一系列婴儿腰凳、背带、学步带、妈咪包、宝宝书包、亲子系列等产品，欲打造亲子户外出行的小闭环，从而借助与各大母婴店、大型商城的合作，实现突围。另外，力利系列玩具不断渗透亲子主题乐园、早教、DIY儿童手工室等多个领域，通过不断的跨界合作，实现对市场的拓展。
